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Software de Gestão de Desempenho
Umanni
Bruna Aere
Membros Pública

#Glossário: Avaliação de Consenso.

A avaliação de desempenho com consenso consiste primeiramente na avaliação do gestor e subordinado e, em seguida, do consenso entre as duas partes. Tem o propósito de promover a comunicação e providenciar feedback sobre a performance do trabalho. E como é realizada a avaliação de consenso? O sistema Umanni tem
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#Glossário: Matriz de Talentos.

A matriz de talentos é uma ferramenta de gestão de talentos para mapear os funcionários de uma organização em uma matriz 3 × 3, que consiste em um gráfico. Como por exemplo uma matriz com desempenho no eixo x e potencial no eixo y . O modelo de 9-box é simples mas
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#Glossário: Balaced Scorecard.

Criada por dois doutores de Harvard, Kaplan e Norton, a BSC é uma importante ferramenta para o RH. O Balanced Scorecard é um sistema de planejamento e gerenciamento estratégico que as organizações usam para inúmeras funcionalidades. O Balanced Scorecard além de possibilitar que os gestores e equipes trabalhem pensando num
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Melhores práticas para potencializar seu processo de gestão de performance.

Gestão de pessoas constrói uma empresa, e se torna a grande responsável sobre seus resultados. Infelizmente, se você não sabe cuidar desse processo, sua organização possivelmente estará abaixo de seu potencial e expectativa. Por isso, trouxemos algumas dicas para tirar o melhor do seu processo de gestão de performance. DICA
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#Glossário: People Analytics.

Se você trabalha com o setor de RH com certeza já ouviu falar de People Analytics, mas o quê é isso? Este termo é referente a um método utilizado para analisar dados de processos de RH para melhorar a forma como você gerencia recursos humanos em sua organização. Analytics, mais
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#Glossário: Avaliação de 360 graus.

A avaliação 360 é amplamente adotada em empresas ao redor do mundo. Quer entender o intuito dessa metodologia popular? Então fique com a gente no glossário de hoje. Esse método consiste na avaliação de um funcionário proveniente de diversos ângulos: auto-avaliação, gerentes, pares, clientes internos, subordinados diretos etc. Essa metodologia
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#Glossário: PDI.

Desenvolvimento de pessoas constantemente é um desafio e prioridade nos RHs das empresas. O plano de desenvolvimento individual pode apoiar nessa missão. O PDI tem o propósito de organizar ações para melhorar o desempenho profissional ou pessoal de líderes ou colaboradores. Na Umanni RH os PDIs podem ser atrelados a
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#Glossário: Meta SMART?

As metas SMART proporcionam objetividade, clareza, foco e motivação para alcançar resultados. O que encoraja líderes e colaboradores para que estejam alinhados entre si e a organização. Esta meta é  associada à metodologia Management by Objectives (MBO), criada em 1954 por Peter Drucker, e inicialmente publicada por George Doran no
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Depressão e ansiedade na pandemia.

Dados da OMS mostram que 5,8% dos brasileiros sofrem de depressão, sendo a maior taxa da América Latina e a segunda maior das Américas. Estima-se que entre 20% e 25% da população teve, tem ou terá depressão, sendo essa a doença psiquiátrica com maior prevalência no Brasil, seguida da
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#Glossário: Feedback Contínuo.

O feedback contínuo é o mecanismo de dar um retorno a um funcionário de forma constante e periódica, tendo a intenção de melhorar seu desempenho profissional. Esse tema é relevante para organizações porque precisam de uma maneira de garantir que colaboradores estão cientes das atividades que são bem executadas e
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#Glossário: OKR.

OKR, ou simplesmente Objectives and Key Results, é uma ferramenta de gestão de metas inicialmente criada na Intel. Ela foi posteriormente expandida para Google, Spotify, Twitter, LinkedIn e Airbnb, além de empresas de outros setores como Walmart, Target, The Guardian e ING Bank. Hoje nós vamos te ajudar a entender
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Diversidade & Inclusão em 2021: Aspectos humanos e legais

Pandemia global em 2020 acelerou o futuro do trabalho em até 10 anos, de acordo com David Clarke, líder em inovação e estratégia digital da PwC. Empresas agora tem se adaptado a rotinas, relacionamentos e processos em um formato mais virtual e menos presencial. Nesse contexto, iremos conversar sobre como