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Software de Gestão de Desempenho
Umanni
Bruna Aere
Membros Pública

As diferentes gerações no ambiente de trabalho.

Grande parte das empresas convive com equipe de trabalho multigeracional. Cada grupo  possui valores, crenças e visão de mundo particular. Marcos históricos tornam as gerações únicas e diferentes, cada uma tendo suas próprias habilidades e facilidades. Para motivar e gerenciar os trabalhadores de cada geração é fundamental conhecê-los. Na tabela
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#Glossário: Gestão de Performance.

Gestão de performance são as ações tomadas por uma organização para acompanhar e melhorar a eficácia do trabalho desenvolvido por seus colaboradores. É utilizada para apoiar a tomada de decisão relacionada à promoção, transferência, demissão ou reconhecimento. Tradicionalmente, esse processo deve deixar claro e específico as expectativas de performance no
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#Glossário: Avaliação de Consenso.

A avaliação de desempenho com consenso consiste primeiramente na avaliação do gestor e subordinado e, em seguida, do consenso entre as duas partes. Tem o propósito de promover a comunicação e providenciar feedback sobre a performance do trabalho. E como é realizada a avaliação de consenso? O sistema Umanni tem
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#Glossário: Matriz de Talentos.

A matriz de talentos é uma ferramenta de gestão de talentos para mapear os funcionários de uma organização em uma matriz 3 × 3, que consiste em um gráfico. Como por exemplo uma matriz com desempenho no eixo x e potencial no eixo y . O modelo de 9-box é simples mas
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#Glossário: Balaced Scorecard.

Criada por dois doutores de Harvard, Kaplan e Norton, a BSC é uma importante ferramenta para o RH. O Balanced Scorecard é um sistema de planejamento e gerenciamento estratégico que as organizações usam para inúmeras funcionalidades. O Balanced Scorecard além de possibilitar que os gestores e equipes trabalhem pensando num
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Melhores práticas para potencializar seu processo de gestão de performance.

Gestão de pessoas constrói uma empresa, e se torna a grande responsável sobre seus resultados. Infelizmente, se você não sabe cuidar desse processo, sua organização possivelmente estará abaixo de seu potencial e expectativa. Por isso, trouxemos algumas dicas para tirar o melhor do seu processo de gestão de performance. DICA
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#Glossário: People Analytics.

Se você trabalha com o setor de RH com certeza já ouviu falar de People Analytics, mas o quê é isso? Este termo é referente a um método utilizado para analisar dados de processos de RH para melhorar a forma como você gerencia recursos humanos em sua organização. Analytics, mais
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#Glossário: Avaliação de 360 graus.

A avaliação 360 é amplamente adotada em empresas ao redor do mundo. Quer entender o intuito dessa metodologia popular? Então fique com a gente no glossário de hoje. Esse método consiste na avaliação de um funcionário proveniente de diversos ângulos: auto-avaliação, gerentes, pares, clientes internos, subordinados diretos etc. Essa metodologia
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#Glossário: PDI.

Desenvolvimento de pessoas constantemente é um desafio e prioridade nos RHs das empresas. O plano de desenvolvimento individual pode apoiar nessa missão. O PDI tem o propósito de organizar ações para melhorar o desempenho profissional ou pessoal de líderes ou colaboradores. Na Umanni RH os PDIs podem ser atrelados a
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#Glossário: Meta SMART?

As metas SMART proporcionam objetividade, clareza, foco e motivação para alcançar resultados. O que encoraja líderes e colaboradores para que estejam alinhados entre si e a organização. Esta meta é  associada à metodologia Management by Objectives (MBO), criada em 1954 por Peter Drucker, e inicialmente publicada por George Doran no
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Depressão e ansiedade na pandemia.

Dados da OMS mostram que 5,8% dos brasileiros sofrem de depressão, sendo a maior taxa da América Latina e a segunda maior das Américas. Estima-se que entre 20% e 25% da população teve, tem ou terá depressão, sendo essa a doença psiquiátrica com maior prevalência no Brasil, seguida da
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#Glossário: Feedback Contínuo.

O feedback contínuo é o mecanismo de dar um retorno a um funcionário de forma constante e periódica, tendo a intenção de melhorar seu desempenho profissional. Esse tema é relevante para organizações porque precisam de uma maneira de garantir que colaboradores estão cientes das atividades que são bem executadas e