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Bruna Aere

  • 35 posts
Bruna Aere
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ROI no RH: o que significa, como medir e por que é importante?

Demonstre o valor do Recursos Humanos - ROI do RH O que é ROI?ROI do RH versus ROI de Gestão do capital HumanoComo calcular o ROI do RH?Quais iniciativas de RH podem ser medidas? Escolha seus KPIsExemplos de cálculo de ROI no RHROI QualitativoQuais são as vantagens de
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Pesquisa eNPS: Tudo que você precisa saber para começar

Explore os fundamentos da pesquisa eNPS (Employee Net Promoter Score) neste guia abrangente. Descubra como medir a satisfação e o engajamento dos colaboradores e transforme esses insights em ações concretas para impulsionar a produtividade e o bem-estar no ambiente de trabalho! Afinal o que é eNPS? eNPS x NPS Por
Bruna Aere
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[RH Ágil] Conceito, importância, principais diferenças e como aplicar!

Conheça o manifesto ágilVeja as diferenças entre RH Tradicional versus RH ÁgilDescubra as 5 áreas de um RH Ágil1. Políticas organizacionais flexíveis2. Contratar pessoas com cultura ágil3. Gestão de desempenho contínua4. Gestão de cargos e carreira menos hierarquizada5. Política de reconhecimentoConfira como uma organização ágil começa com um RH ágilEntão,
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O que é OKR? Exemplos, como aplicar, benefícios, limitações e principais erros.

OKR, o que é e para que serve?Quais os benefícios e limitações?Exemplos de Objetivos e Key Results?Empresas que se destacaram ao usar o OKRSerá que o OKR é o melhor método para a minha empresa?Como aplicar OKR na empresa?Cultura de OKR, quais os 8 Erros
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Avaliação de Desempenho - Saiba o que é, quais os objetivos, como aplicar e obter ótimos resultados!

Afinal, como diferenciar em uma organização quem desempenha bem suas atividades, ou quem precisa de ajuda?
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Descomplicando a API

As APIs são grande parte da web. E, para ser simples, uma API (Application Programming Interface) é uma interface de software para software que permite que dois aplicativos troquem dados entre si.
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#Glossário: MBO

MBO (Management by objectives) é uma estrutura estratégica de gestão, também conhecido como gestão por planejamento (MBP), foi popularizado pela primeira vez por Peter Drucker em seu livro de 1954 "The practice of management". O foco deste modelo é melhorar a performance de uma organização definindo metas e objetivos claros,
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Perguntas para Avaliações de Desempenho

As avaliações de desempenho dos colaboradores são essenciais para entender e melhorar o desempenho dos funcionários. Mas, com muita frequência, as avaliações de colaboradores falham e têm pouco impacto. Por quê? Porque utilizamos questionários errados de avaliação de desempenho. Muitas perguntas são amplas e genéricas fazem com que tanto o
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Nine Box: O que é, para que serve e como criar uma?

As pessoas são o ativo mais importante de qualquer negócio. Por meio do seu conhecimento técnico, experiências, habilidades, comportamento e competências pessoais, a equipe de talentos é a responsável pelo crescimento da empresa. Ao mesmo tempo, também é o maior desafio. Como motivar? Como escolher o melhor perfil para cada
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O que é Política de Consequências? Para que serve e como criar uma?

Afinal, o que é Política de Consequência? É um documento extremamente importante, criado pela própria instituição, que tem como propósito orientar todos os colaboradores e gestores de uma empresa. O registro informa sobre como acontece a aplicação de consequências, ou seja, as medidas disciplinares e educativas, caso ocorra o descumprimento
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Erros na Avaliação de Desempenho e como evitá-los!

Quais erros devem ser evitados na sua Avaliação de Desempenho?Efeito Halo/HornEfeito de recenticidadeTendência centralGestores com pouca preparaçãoErro de "primeira impressão"Erro de semelhança (auto-identificação)Erro de fadiga / rotinaIncompreensão do significado dos fatores de avaliaçãoRigor excessivoComo fazer uma boa avaliação de desempenho?Qual a importância da tecnologia na avaliação
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[PDCA] O que é, finalidade e como aplicar?

Mundialmente conhecido como uma das principais ferramentas para gestão de empresas, o PDCA inspirou diversos cases em grandes organizações, como: Sony, Honda, Yamaha, Nikon, Toyota, Samsung, Unilever, Nestlé, entre muitas outras… Daí a importância de trazermos os principais conceitos do método, suas vantagens, limitações, e como ele pode apoiar os