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Bruna Aere

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Descomplicando a API

As APIs são grande parte da web. E, para ser simples, uma API (Application Programming Interface) é uma interface de software para software que permite que dois aplicativos troquem dados entre si.
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#Glossário: MBO

MBO (Management by objectives) é uma estrutura estratégica de gestão, também conhecido como gestão por planejamento (MBP), foi popularizado pela primeira vez por Peter Drucker em seu livro de 1954 "The practice of management". O foco deste modelo é melhorar a performance de uma organização definindo metas e
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Perguntas para Avaliações de Desempenho

⏱️ Leitura de 5 minutos. * Perguntas para avaliação de Cultura ou Valores Organizacionais * Perguntas para avaliação de desempenho: Performance * Perguntas para avaliação de desempenho: Pontos Fortes * Perguntas para avaliação de desempenho: Áreas de Melhoria * Perguntas para avaliação desempenho: Perspectivas Futuras As avaliações de desempenho dos colaboradores são essenciais para entender e
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Nine Box: O que é, para que serve e como criar uma?

⏱️ Leitura de 7 miutos. * O que é Matriz Nine Box? * Qual a importância? * Quando usar uma Nine Box? * Quais são os benefícios? * Como fazer a matriz de avaliação de desempenho Nine Box? As pessoas são o ativo mais importante de qualquer negócio. Por meio do seu conhecimento técnico, experiências, habilidades,
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O que é Política de Consequências? Para que serve e como criar uma?

Afinal, o que é Política de Consequência? É um documento extremamente importante, criado pela própria instituição, que tem como propósito orientar todos os colaboradores e gestores de uma empresa. O registro informa sobre como acontece a aplicação de consequências, ou seja, as medidas disciplinares e educativas, caso ocorra o descumprimento
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Erros na Avaliação de Desempenho e como evitá-los!

* Quais erros devem ser evitados na sua Avaliação de Desempenho? * Efeito Halo/Horn * Efeito de recenticidade * Tendência central * Gestores com pouca preparação * Erro de "primeira impressão" * Erro de semelhança (auto-identificação) * Erro de fadiga / rotina * Incompreensão do significado dos fatores de avaliação * Rigor excessivo * Como fazer uma boa avaliação
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[PDCA] O que é, finalidade e como aplicar?

Mundialmente conhecido como uma das principais ferramentas para gestão de empresas, o PDCA inspirou diversos cases em grandes organizações, como: Sony, Honda, Yamaha, Nikon, Toyota, Samsung, Unilever, Nestlé, entre muitas outras… Daí a importância de trazermos os principais conceitos do método, suas vantagens, limitações, e como ele pode apoiar os
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[Avaliação de Desempenho] Conheça o método BARS

A Escala de Classificação Ancorada comportamentalmente, do termo original Behaviorally Anchored Rating Scales (BARS), é uma escala de gerenciamento de desempenho. Ou seja, ao invés de criar uma escala genérica que será adotada em um processo de avaliação, o BARS estabelece padrão de comportamento com descrições específicas e classificação numérica.
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[Metas Balanced Scorecard] Entenda o que é BSC, benefícios e como aplicar.

Você sabe por que muitas empresas falham ao implementar estratégias e gerenciar operações? Geralmente, as empresas falham porque não possuem um sistema de gestão abrangente, que integre e alinhe os processos vitais. E, embora, até pouco tempo atrás as empresas acreditavam que para obter sucesso precisavam focar, sobretudo, nos indicadores
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[Tipos de Avaliação de Desempenho] Auto, 90, 180, 270 e 360 graus

Você sabia que escolher o modelo de avaliação de desempenho ideal faz toda diferença na gestão de talentos e nos resultados da empresa? Pois é, não basta simplesmente avaliar o colaborador. Para descobrir os pontos a ser desenvolvidos, impulsionar resultados e aumentar o engajamento, é preciso que líderes e gestores
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[Cultura de Feedback] Importância e benefícios para a organização.

Saber se o caminho que você está seguindo é, de fato, o melhor, traz mais confiança para realizar o próprio trabalho, ajudando os resultados conquistar ainda mais promissórias, não é mesmo? Esse é apenas um pequeno exemplo de como a cultura de feedback é relevante em um negócio de sucesso.
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[Metas] 6 Razões para estabelecer e obter sucesso.

Viemos compartilhar que estamos preparando uma experiência mais agradável e intuitiva para você realizar gestão de metas, acompanhar resultado das das áreas, equipes e muito mais. Decidimos tornar essa ferramenta ainda mais potente pois sabemos que gestão de metas é fundamental para todo negócio. ... E por que a gestão de