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Izabel Prado
04.Mai.2023
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Gestão por competências: o que é, sua importância, benefícios e aplicação!
O que são competências?O que é gestão por competência?Qual a importância da gestão por competência?Como aderir a gestão por competência na sua empresa?Quais são as vantagens da gestão por competência?Quais os desafios da gestão por competências?Gestão “por” competência e gestão “de” competência, sabia que
Izabel Prado
27.Abr.2023
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Os segredos para realizar uma pesquisa de clima efetiva e obter resultados significativos
O que é pesquisa de clima e qual a sua importância?Como montar uma pesquisa de clima eficiente?Análise a organizaçãoDefina os temas relevantes e objetivosVerifique o melhor momento de aplicarPlaneje uma devolutiva para os respondentesAvalie e planeje mudançasQual a periodicidade indicada da pesquisaComo um software de gestão de pessoas
Izabel Prado
18.Abr.2023
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Gerenciando equipes virtuais: 8 dicas essenciais para o sucesso
1- Entenda os desafios comuns do trabalho em casa2- Descubra o perfil comportamental de sua equipe3- Defina expectativas e processos claros de produtividade de trabalho4- Identifique e forneça as ferramentas tecnológicas certas5- Reserve dias, horários e métodos específicos para interação da equipe6- Se possível agende um encontro presencial7- Pratique feedback
Izabel Prado
13.Abr.2023
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Descubra 10 estratégias para engajar e motivar sua equipe a alcançar as metas de vendas!
Qual é a importância do engajamento dos colaboradores?Quais metodologias devo utilizar para estabelecer metas de vendas?Como envolver os colaboradores na criação de metas?Envolva os colaboradores do início ao fimRelacione metas individuais às organizacionaisAdapte a meta de forma dinâmicaVeja 10 exemplos de metas de vendas para a sua
Izabel Prado
05.Abr.2023
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Como desenvolver as 7 principais competências que um líder deve ter?
Tem habilidade de definir metasSabe delegar tarefasToma decisões eficazesSabe se comunicarGerencia o tempo com assertividadeSoluciona bem os problemasAtua na construção de forte relacionamento na equipeComo potencializar o desenvolvimento das lideranças?Um líder tem diversas atribuições dentro de uma organização. Seu papel é oferecer os recursos fundamentais para que as equipes
Bruna Aere
29.Mar.2023
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[RH Ágil] Conceito, importância, principais diferenças e como aplicar!
Conheça o manifesto ágilVeja as diferenças entre RH Tradicional versus RH ÁgilDescubra as 5 áreas de um RH Ágil1. Políticas organizacionais flexíveis2. Contratar pessoas com cultura ágil3. Gestão de desempenho contínua4. Gestão de cargos e carreira menos hierarquizada5. Política de reconhecimentoConfira como uma organização ágil começa com um RH ágilEntão,
Bruna Aere
13.Fev.2023
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O que é OKR? Exemplos, como aplicar, benefícios, limitações e principais erros.
OKR, o que é e para que serve?Quais os benefícios e limitações?Exemplos de Objetivos e Key Results?Empresas que se destacaram ao usar o OKRSerá que o OKR é o melhor método para a minha empresa?Como aplicar OKR na empresa?Cultura de OKR, quais os 8 Erros
Bruna Aere
10.Jan.2023
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Pública
Avaliação de Desempenho - Saiba o que é, quais os objetivos, como aplicar e obter ótimos resultados!
Afinal, como diferenciar em uma organização quem desempenha bem suas atividades, ou quem precisa de ajuda?
Bruna Aere
26.Dez.2022
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Pública
Descomplicando a API
As APIs são grande parte da web. E, para ser simples, uma API (Application Programming Interface) é uma interface de software para software que permite que dois aplicativos troquem dados entre si.
Bruna Aere
16.Nov.2022
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#Glossário: MBO
MBO (Management by objectives) é uma estrutura estratégica de gestão, também conhecido como gestão por planejamento (MBP), foi popularizado pela primeira vez por Peter Drucker em seu livro de 1954 "The practice of management". O foco deste modelo é melhorar a performance de uma organização definindo metas e objetivos claros,
Bruna Aere
10.Nov.2022
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Pública
Perguntas para Avaliações de Desempenho
As avaliações de desempenho dos colaboradores são essenciais para entender e melhorar o desempenho dos funcionários. Mas, com muita frequência, as avaliações de colaboradores falham e têm pouco impacto. Por quê? Porque utilizamos questionários errados de avaliação de desempenho. Muitas perguntas são amplas e genéricas fazem com que tanto o
Bruna Aere
03.Nov.2022
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Membros
Pública
Nine Box: O que é, para que serve e como criar uma?
As pessoas são o ativo mais importante de qualquer negócio. Por meio do seu conhecimento técnico, experiências, habilidades, comportamento e competências pessoais, a equipe de talentos é a responsável pelo crescimento da empresa. Ao mesmo tempo, também é o maior desafio. Como motivar? Como escolher o melhor perfil para cada
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