[Metas] 6 Razões para estabelecer e obter sucesso.

Viemos compartilhar que estamos preparando uma experiência mais agradável e intuitiva para você realizar gestão de metas, acompanhar resultado das das áreas, equipes e muito mais.

Decidimos tornar essa ferramenta ainda mais potente pois sabemos que gestão de metas é fundamental para todo negócio.

... E por que a gestão de metas é tão importante?

Em resumo: direcionamento. É comum acontecer de áreas sem direcionamento ter excesso de atividades emergenciais, que conhecemos como "apagar incêndio". Com metas, gestores atuam de forma direcionada junto aos seus profissionais, mostrando não apenas para onde a equipe deve ir, mas qual o caminho a ser percorrido.

Estabelecer metas é um dos elementos mais importantes para a empresa obter desempenho estratégico e produtiva. Na prática, como metas unem a função de orientar e mensurar ações, através de indicadores de desempenho.

Quais os principais benefícios de estabelecer metas organizacionais?

1) Garantir foco e clareza.

Sem objetivos, os esforços podem se tornar desconexos e vezes confusos. Metas exigem foco e clareza de onde e quando se quer chegar. Desta forma, você sente forçado a definir prioridades e estudar maneiras de otimizar a execução das tarefas desempenhadas.

2) Ajuda a mensurar progresso.

O Umanni Metas te ajuda de forma automatizada a mensurar os progressos por área, equipe ou colaborador. Com todo suporte para desenvolver a sua própria metodologia ou utilizar algumas das consolidadas pelo mercado, como BSC, SMART, OKR e PDCA.

Quando o progresso é medido para trabalhar em direção a um objetivo específico, pode ver que, embora não possa estar onde deseja chegar, fez movimentos na direção certa e está muito melhor do que quando começou.

3) Mantém os colaboradores mais engajados e motivados.

A motivação é influenciada por forças internas e externas, isto é, estímulos sociais, biológicos, emocionais e cognitivos. Por isso, direciona o comportamento dos indivíduos para que todos empreguem esforços a fim de alcançar um objetivo predeterminado. Às vezes, ao trabalhar apenas para o sucesso, pode despertar desânimo porque você sente que ainda não "chegou". Uma vez estabelecido o objetivo, o sucesso se torna tangível e você se empenha a conquistá-lo.

4) Ajuda a combater procrastinação.

O ato de procrastinar consiste em tornar como rotina o adiamento das tarefas. É aquele famoso "deixando para a última hora". É comum haver preferências pessoais por determinadas atividades desempenhadas. Por isso acabamos procrastinando.

Ter metas te ajuda a vencer a procrastinação, porque determina um prazo para que as tarefas sejam realizadas. Além disso, estabelece um senso de urgência pré-determinado, isso forçará seu cérebro e dar aquele empurrãozinho para que reconheça suas responsabilidades e a necessidade de executar até mesmo as tarefas "chatas".

5) Aumentar a produtividade

Ter metas melhoram a produtividade, porque exige foco e constância para atingimento.

Além disso, despertam ambição no colaborador. Quando você definir uma meta e o alcance, isso dá o gostinho da vitória e te empurra para o próximo degrau da escada, desafiando o si mesmo a passar para o outro teto.

Metas geram feedback permitindo a análise e comparação de nossos resultados. Desta forma, à medida que avançamos ficamos felizes não apenas com o progresso, mas também com o reconhecimento de nossas melhorias.

6) Promove senso de unidade

Cria senso de unidade em relação a um objetivo maior. O propósito ganha força quando diversas pessoas caminham no mesmo sentido e desperta senso de pertencimento no colaborador. Pois ele fez parte das ações que ajudaram a empresa a evoluir.

É importante que durante esse processo, você tenha ferramentas potentes para gerar seus indicadores e acompanhar a evolução das metas estabelecidas.

No Umanni Metas, você tem suporte para desenvolver sua própria metodologia ou utilizar algumas das consolidadas pelo mercado, como BSC, SMART, OKR e PDCA. Baixe nosso e-book de metas e explore qual delas adequa melhor a sua organização.

Além de flexível e adaptável, a solução proporciona agilidade e assertividade na gestão de desempenho, tomada de decisões e criação de tarefas para alcance dos objetivos. Tudo de forma estratégica e automatizada!

Em breve traremos novidades, fique bem e até lá!