Atualização da NR-1 para 2025: Tudo o que sua empresa precisa saber!
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- O que diz a Norma Regulamentadora Nº 1 (NR-1)?
- O que mudou na NR1 para 2025?
- Qual é o prazo de adaptação à nova NR-1 para 2025?
- Como adequar sua empresa à NR-1 atualizada em 2025?
- Como usar a gestão de desempenho para se adequar à NR-1?
- Sua empresa já apoia a Redução de Riscos no Trabalho?
- Torne a Gestão de Desempenho a cultura da sua empresa
A Norma Regulamentadora nº 1 (NR-1) passou por uma nova atualização em agosto de 2024, por meio da Portaria MTE nº 1.419. O novo texto traz ajustes importantes para a segurança e saúde no trabalho, especialmente no Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR).
A NR-1 atualizada aborda a gestão dos riscos psicossociais, como estresse, assédio e sobrecarga de trabalho que prejudicam a saúde emocional e física do trabalhador.
O prazo para as empresas se adaptarem é curto! Empregadores, profissionais de RH, Gente e Gestão, jurídico e compliance devem, juntos, entender o que mudou e como se adaptar.
O que diz a Norma Regulamentadora Nº 1 (NR-1)?
A Norma Regulamentadora nº 1 (NR-1) é a base das normas de Segurança e Saúde no Trabalho (SST) no Brasil. Seu objetivo é proporcionar um ambiente de trabalho mais seguro, prevenindo acidentes e doenças ocupacionais.
Para isso, a NR-1 define regras claras sobre as responsabilidades de empregadores e empregados, além de padronizar termos técnicos e conceitos usados nas demais normas regulamentares.
Esse instrumento do Ministério do Trabalho e Emprego (MTE) aborda o Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR), que reúne diretrizes para identificar, avaliar e controlar riscos ocupacionais, incluindo riscos psicossociais, em destaque na versão atualizada da NR-1.
Além disso, a norma define quais empresas precisam seguir as NRs, apontando medidas adequadas à realidade de cada setor.
O que mudou na NR1 para 2025?
A principal novidade da NR-1, atualizada pela Portaria MTE nº 1.419/2024, é a inclusão dos riscos psicossociais no Gerenciamento de Riscos Ocupacionais (GRO), tornando obrigatório que as empresas adotem medidas preventivas para proteger a saúde mental dos trabalhadores.
Na prática, significa que sobrecarga de trabalho, pressão excessiva e ambientes organizacionais tóxicos precisarão ser identificados e mitigados, assim como os riscos físicos, químicos e biológicos no local de trabalho.
Inclusão dos termos "riscos psicossociais"
A NR-1 atualizada passou a apresentar o termo “riscos psicossociais” em seu texto, reconhecendo oficialmente que fatores como organização do trabalho, relações interpessoais e ambiente corporativo podem impactar a saúde dos trabalhadores.
Agora, as organizações devem documentar esses aspectos no inventário de riscos e adotar medidas para mitigar seus impactos, proporcionando um ambiente de trabalho mais humano e acolhedor, onde a rotina profissional não comprometa a saúde mental e física dos colaboradores.
Reforça uma participação mais ativa dos trabalhadores
A nova NR-1 reforça o papel ativo dos trabalhadores no gerenciamento de riscos ocupacionais, ampliando sua participação na implementação e acompanhamento das medidas preventivas.
Antes, cabia ao empregador adotar essas ações, considerando a opinião dos colaboradores. Agora, a NR-1 atualizada estabelece diretrizes específicas para que os trabalhadores sejam envolvidos no processo.
Aponta como priorizar as ações de prevenção aos riscos ocupacionais
As novas diretrizes da norma servem de guia para as empresas entenderem como devem priorizar as ações de prevenção aos riscos no ambiente corporativo e desenvolver um gerenciamento mais estratégico da saúde e segurança no trabalho.
A partir de 25 de maio de 2025, essa determinação orienta as empresas a priorizarem ações de prevenção, com base nos riscos identificados.
Indica a necessidade de investigar os "quase acidentes"
Mais uma mudança importante da NR-1 é a necessidade de as empresas analisarem os eventos que poderiam ter levado a acidentes e doenças relacionadas ao trabalho, ainda que não tenha se concretizado esse cenário.
A abordagem preventiva busca reduzir os riscos antes que causem danos reais aos trabalhadores.
Aborda respostas a emergências
A importância de um planejamento estruturado para lidar com situações de emergência é uma das abordagens inovadoras no texto da NR-1 revisada. As simulações propostas ajudam a avaliar a eficácia dos protocolos de emergência para que todos saibam como agir diante de situações críticas.
Detalha sobre a proteção de trabalhadores terceirizados
A NR-1 determina que o Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR) da empresa contratante apresente medidas de prevenção específicas para os profissionais e organizações contratadas que atuem em suas dependências ou em locais previamente acordados em contrato.
Qual é o prazo de adaptação à nova NR-1 para 2025?
As empresas devem se adequar até 25 de maio de 2025. Após essa data, auditorias e fiscalizações poderão aplicar sanções a organizações que não estiverem em conformidade.
Como adequar sua empresa à NR-1 atualizada em 2025?
Agora que vimos o que foi atualizado na NR1, é hora de conhecer as etapas de adequação que todos os empregadores devem conhecer, principalmente quando a empresa tem CIPA.
A norma exige que os documentos de gerenciamento de riscos estejam sempre disponíveis para fiscalização da Inspeção do Trabalho e que as organizações adotem ações concretas para criar um ambiente de trabalho mais seguro e saudável.Com a NR-1 e a Lei 14.457/22, todas as empresas devem ter um canal seguro e eficiente para denúncias. Essa ferramenta é essencial para prevenir conflitos e garantir um ambiente de trabalho ético e transparente.
Implementar um Canal de Denúncias Seguro
A nova NR-1 reforça a importância de um canal de denúncias eficaz, garantindo um ambiente de trabalho seguro, ético e em conformidade com a legislação. Esse canal deve permitir que colaboradores reportem situações de assédio, discriminação, sobrecarga de trabalho, riscos psicossociais e outras irregularidades sem medo de represálias.
Pontos-chave para um canal de denúncias eficiente
Anonimato e Proteção do Denunciante
- O sistema deve garantir a possibilidade de denúncias anônimas, protegendo a identidade do colaborador.
- Deve haver uma política clara de não retaliação, assegurando que quem denunciar não sofrerá represálias.
Acessibilidade e Facilidade de Uso
- O canal precisa ser fácil de acessar (via plataforma online, telefone ou e-mail) e disponível para todos os colaboradores.
- Deve ser claro e intuitivo, evitando burocracias que desencorajam o uso.
Transparência e Comunicação
- A empresa deve comunicar de forma clara a existência do canal, como ele funciona e quais tipos de situações podem ser denunciadas.
- Criar treinamentos e campanhas de conscientização pode incentivar a adesão dos colaboradores.
Processo de Investigação e Resolução
- As denúncias devem ser investigadas de maneira imparcial e conduzidas com rigor.
- É importante ter procedimentos bem definidos para coletar informações, avaliar casos e aplicar medidas corretivas.
Conformidade com a LGPD
- Caso o canal colete dados pessoais, é essencial estar em conformidade com a Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD) para garantir privacidade e segurança da informação.
Como usar a gestão de desempenho para se adequar à NR-1?
A gestão de desempenho é uma ferramenta poderosa para garantir conformidade com a NR-1, pois permite que a empresa monitore continuamente o bem-estar dos colaboradores e identifique fatores que possam comprometer sua saúde mental. Veja como:
1. Identificação precoce de sinais de estresse e sobrecarga
Através de avaliações de desempenho regulares, feedback contínuo e análises de produtividade, os gestores podem perceber sinais de exaustão e sobrecarga antes que se tornem problemas graves.
Indicadores como queda na produtividade, aumento no absenteísmo e mudanças de comportamento são sinais de alerta que podem ser monitorados e gerenciados com um plano de ação adequado.
2. Monitoramento do impacto das mudanças organizacionais
Reestruturações, novas lideranças, fusões e mudanças no modelo de trabalho podem impactar significativamente a saúde dos colaboradores. Com a gestão de desempenho, é possível medir esse impacto, identificar dificuldades enfrentadas pelos funcionários e implementar ações para minimizar riscos psicossociais.
3. Criação de um ambiente de trabalho mais transparente e produtivo
A transparência na comunicação e no reconhecimento do trabalho é um dos pilares da gestão de desempenho. Quando os colaboradores recebem feedbacks estruturados, sabem quais são suas expectativas e se sentem valorizados, o risco de problemas como burnout e desmotivação diminui consideravelmente.
Sua empresa já apoia a Redução de Riscos no Trabalho?
Se sua empresa ainda não adotou práticas estruturadas para gestão de riscos psicossociais, agora é o momento ideal para implementar essas mudanças. Algumas ações recomendadas incluem:
- Realização de pesquisas de clima organizacional para entender o nível de satisfação dos colaboradores;
- Capacitação de lideranças para promover um ambiente saudável e acolhedor;
- Programas de bem-estar e suporte psicológico para oferecer assistência aos funcionários que enfrentam dificuldades emocionais;
- Monitoramento contínuo do desempenho e engajamento para identificar possíveis pontos de atenção antes que se tornem problemas graves.
Empresas que investem nessas práticas não apenas cumprem a NR-1, mas também fortalecem sua cultura organizacional e melhoram a retenção de talentos.
Torne a Gestão de Desempenho a cultura da sua empresa
A gestão de desempenho não deve ser apenas um processo burocrático, mas sim uma parte essencial da cultura organizacional. Empresas que integram essa prática no dia a dia criam ambientes mais saudáveis, produtivos e alinhados às exigências legais.
Além disso, uma cultura forte de gestão de desempenho traz benefícios como:
- Maior engajamento e motivação dos colaboradores;
- Redução do turnover e do absenteísmo;
- Melhoria na comunicação interna e no trabalho em equipe;
- Aumento da produtividade e eficiência operacional.
Como a Umanni pode ajudar?
A Umanni oferece uma plataforma completa para gestão de desempenho, unindo tecnologia e desenvolvimento humano para transformar a jornada dos colaboradores — do onboarding ao plano de sucessão.
Com módulos como Feedback, Avaliações, PDI, Gestão de Metas, Matriz de Talentos e Plano de Sucessão, apoiamos sua empresa na construção de um ambiente mais saudável, produtivo e em conformidade com as exigências da NR-1.
E tem mais: em parceria com a Trillio, oferecemos acesso a trilhas de aprendizagem e cursos personalizados no módulo de PDI, acelerando ainda mais o desenvolvimento das suas equipes.
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